<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>技术人理财 on Zampo Blog</title><link>https://blog.cpdd.fyi/categories/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E4%BA%BA%E7%90%86%E8%B4%A2/</link><description>Recent content in 技术人理财 on Zampo Blog</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 01 Jul 2026 17:20:55 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.cpdd.fyi/categories/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E4%BA%BA%E7%90%86%E8%B4%A2/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>市场像赌场，伯克希尔为什么还把谷歌仓位翻了 3 倍</title><link>https://blog.cpdd.fyi/posts/berkshire-alphabet-ai-infrastructure/</link><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 17:20:55 +0800</pubDate><guid>https://blog.cpdd.fyi/posts/berkshire-alphabet-ai-infrastructure/</guid><description>&lt;p&gt;巴菲特刚说完市场像赌场，伯克希尔转头就把谷歌仓位翻了 3 倍。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这件事最有意思的地方，不是“巴菲特是不是突然拥抱 AI”。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;而是这个画面太拧巴了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;一边，他在 2026 年伯克希尔大会期间接受 CNBC 采访，说现在不是部署现金的理想环境。被问到是不是价格太高，他回答：“Yeah.”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;他还把市场形容成一句很巴菲特的话：a church with a casino attached。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;教堂旁边接了一个赌场。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;另一边，SEC 13F 文件显示，伯克希尔 2026Q1 把 GOOGL 从 1784.6 万股加到 5425.0 万股，增幅约 204%。同时新增 GOOG 358.5 万股。两类 Alphabet 股票合计市值约 166.3 亿美元，占 13F 权益组合约 6.32%。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;更反常识的是，同一季度伯克希尔整体仍在净卖出股票，现金和短期美国国债净额大约 3800 亿美元。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;也就是说，它不是在“市场太便宜了，赶紧扫货”。它一边继续攥着巨额现金，一边把 Alphabet 放到了更重要的位置。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;如果你是技术人，看到这里很容易冒出一个问题：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AI 时代最亮的公司，不应该是 NVIDIA 吗？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;GPU、CUDA、数据中心、客户排队、财报爆炸。按工程直觉看，最强模块就该拿最高权重。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;但投资这件事，最容易坑技术人的地方也在这里：我们太习惯看“谁更先进”，却忘了问“谁能长期收钱”。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这篇不讨论你该不该买 Alphabet，也不拿它和 NVIDIA 判输赢。我们只借这次伯克希尔加仓，拆一个更底层的问题：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;为什么最强技术，不自动等于最好的投资？&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="技术人第一眼会先看最亮的模块"&gt;技术人第一眼，会先看最亮的模块&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;工程师看 AI 公司，很容易像看一套系统架构。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;谁的芯片吞吐更高？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;谁的模型 benchmark 更猛？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;谁的生态最难替代？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;谁在数据中心里卡住了关键路径？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;按这套视角，NVIDIA 太顺眼了。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>可口可乐没什么技术壁垒，为什么没人能替代它？——用系统架构看懂护城河</title><link>https://blog.cpdd.fyi/posts/coca-cola-moat/</link><pubDate>Sun, 28 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://blog.cpdd.fyi/posts/coca-cola-moat/</guid><description>&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;本文是「技术人理财」系列第 2 篇。上一篇：&lt;a href="https://blog.cpdd.fyi/posts/day-traders-dont-earn-more/"&gt;《一整天都看盘的人，没有赚比较多》&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;本文不推荐任何具体股票，不预测股价，只聊分析框架。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id="一引子那个让技术人扎心的问题"&gt;一、引子：那个让技术人扎心的问题&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;抖音上有个视频讲可口可乐为什么厉害。高赞评论写着：&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&amp;ldquo;可口可乐不就是糖水吗？配方网上都有，口味还不如百事，为什么没人能打败它？&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;这个问题精准地戳中了技术人看公司时最大的盲区。我们做后端的，天然相信&amp;quot;技术好 = 公司好&amp;quot;——架构优雅、算法高效、延迟低，这些是我们的默认标尺。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;但可口可乐是一记响亮的耳光。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;它没有技术壁垒。配方不是秘密，工艺没有门槛，盲测百事还经常赢。可它活了 &lt;strong&gt;140 年&lt;/strong&gt;，每天卖出 &lt;strong&gt;22 亿份&lt;/strong&gt;，覆盖 &lt;strong&gt;200 多个国家&lt;/strong&gt;和 &lt;strong&gt;3000 万个零售终端&lt;/strong&gt;。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这期聊的不是&amp;quot;可口可乐能不能买&amp;quot;（我不荐股）。我想聊一个更根本的问题：&lt;strong&gt;护城河到底是什么？&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id="二用系统设计语言拆解可口可乐的护城河"&gt;二、用系统设计语言，拆解可口可乐的护城河&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;如果你跟我一样写后端，下面这套翻译一看就懂。&lt;/p&gt;
&lt;h3 id="1-渠道网络--cdn--边缘计算"&gt;1. 渠道网络 = CDN / 边缘计算&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;可口可乐做浓缩原浆（核心数据），运给全球 &lt;strong&gt;200 多家&lt;/strong&gt;独立瓶装厂，瓶装厂加水、装瓶、就近配送。&lt;/p&gt;
&lt;pre tabindex="0"&gt;&lt;code&gt;原浆工厂（中央数据中心 / 源站）
 ↙ ↓ ↘
瓶装厂 A B C ...（200+ CDN 边缘节点）
 ↙ ↓ ↘
便利店 超市 餐厅 ...（3000万客户端）
&lt;/code&gt;&lt;/pre&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;边缘计算&lt;/strong&gt;：瓶装厂本地生产、就近配送。你买的可乐出厂才几十公里&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;高可用&lt;/strong&gt;：一个厂出问题不影响全局，950+ 设施天然灾备&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;水平扩展&lt;/strong&gt;：加新市场 = 加新瓶装厂，无单点瓶颈&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;技术圈天天讲边缘计算，可口可乐在 &lt;strong&gt;1920 年代&lt;/strong&gt;就在实体世界跑通了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src="https://blog.cpdd.fyi/images/coca-cola-moat/inline-01-cdn.png" alt="可口可乐渠道网络 = CDN 架构"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3 id="2-品牌心智--l1-缓存"&gt;2. 品牌心智 = L1 缓存&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;每个后端都懂缓存命中的价值。&lt;strong&gt;可口可乐的品牌本质，就是占据了人类决策链路中的&amp;quot;L1 缓存&amp;quot;位置。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>